Step 9: 

What If分析 1
Step 7 で示したルートは，配送センターを出て最初に訪問した顧客上での待ち時間が発生していたので，「配送センターを出る時刻（発時刻）を変えたらどうなるか？」というWhat If分析をしてみます．各トラックの発時刻を午前8時０分から午前11時0分に変更して，再びルートの構築と改善をすると，以下のガントチャートに示されるルートが得られます．

　 このルートの総費用は48万6259円で約5万4千円の費用増加をもたらし，さらに必要なトラックの台数が1台増えて 15 台になっています．さらに，「稼働時間の上限を短くしたらどうなるか？」というWhat If分析をしてみましょう．稼働時間の上限を800分から600分に変えてみると，以下のガントチャートに示されるルートが得られます．